作為明天種業(yè)增量重組后大股東江蘇天坤集團的董事長，凌云對明天種業(yè)重組一年多來的工作非常關心，對后續(xù)發(fā)展極為關注。在多次聽取公司經營層匯報后，9月2日，親臨明天種業(yè)調研指導。

    面對國家“十二五”規(guī)劃的即將頒布與實施，面對國內外種業(yè)發(fā)展新的趨勢與挑戰(zhàn)，面對國家對種子產業(yè)即將進行的重大政策性調整帶來的歷史性機遇，明天種業(yè)如何審時度勢，準確定位，積極應對，乘勢而上，力爭在新的起點上實現新的跨越，等一系列全局性重大問題，時刻牽動著凌云董事長的心。在認真聽取并詳細記錄每一位同志的發(fā)言后，凌云董事長對大家能夠緊密結合實際，圍繞“品種、人才、管理”6個字，暢所欲言，從不同角度、不同層面提出不同的問題和見解，感到非常滿意。他充滿深情地說：“事實表明，明天種業(yè)是一支非常優(yōu)秀的團隊，這是生存和發(fā)展最寶貴的財富。”

    凌云指出，品種問題關系到公司未來發(fā)展的大局，是公司目前亟待解決的首要問題。要把品種的研發(fā)、合作、收購、引進作為下一步重中之重的任務來抓，立即行動，扎扎實實，務求實效；要高度重視科研隊伍建設，抓緊引進優(yōu)秀人才，把科研經費納入預算管理，爭取早出成果、快出效益；要采取多種形式，加強員工培訓工作，不間斷地開展多種內容的講座，讓員工自由選擇參與；要進一步規(guī)范內部管理，完善各項制度，不斷提高工作的執(zhí)行力。

    凌云強調，明天種業(yè)的發(fā)展必須要解決定位問題。種業(yè)是生命線，稻米和農副產品產業(yè)是“兩翼”。“一體兩翼”，相互支撐，相互促進，不可偏廢。品種問題要以最快的速度、最佳的手段去解決，每年的具體目標要明確；稻米產業(yè)要抓緊制定發(fā)展規(guī)劃，按照市場規(guī)律辦事，循序漸進，著力打通超市這一銷售主渠道。

    凌云表示，今后將多召開這樣的座談會，多聽取大家的意見和建議，為公司的科學決策提供依據。

    公司中層以上干部及部分業(yè)務骨干共20多人參加了座談。江蘇省農業(yè)科技實業(yè)總公司總經理艾玉春代表股東單位陪同調研，并對公司工作提出了希望。